En muchos proyectos de telecomunicaciones e infraestructura tecnológica en Latinoamérica, nos encontramos con un patrón que se repite: los expedientes dicen una cosa, pero la realidad muestra otra.

Sucede, por ejemplo, cuando en el papel se especifica undispositivo con PoE de 90W y en el mismo papel solicitan un switch PoE de 30W. El cual no compatibilizan ni en tecnológica ni en presupuesto. O cuando se presupuestan cámaras de alta sensibilidad sin haber previsto la capacidad real de la red o del almacenamiento. Estas incompatibilidades no son solo técnicas, también son decisiones que comprometen la eficiencia, la inversión y, sobre todo, la confianza en la ingeniería.

La raíz del problema

En LATAM, los proyectos suelen diseñarse bajo presión de tiempo, de costos o de intereses que poco tienen que ver con la calidad.
- Se copian especificaciones sin verificar su aplicabilidad real.
- Se ajustan presupuestos en detrimento de la compatibilidad técnica.
- Se genera un desfase entre lo que se pide y lo que realmente se puede ejecutar.

Esto genera sobrecostos, reprocesos y, en el peor de los casos, proyectos que nunca entregan el valor esperado.

El rol del ingeniero en LATAM

Ante esta realidad, el papel del ingeniero no puede ser el de un simple ejecutor. Debe ser:
- Anticipador de problemas: identificar incongruencias antes de que se materialicen en campo.
- Traductor entre disciplinas: porque la tecnología debe dialogar con arquitectura, construcción, energía y seguridad.
- Defensor de estándares: no para complicar el proyecto, sino para proteger la inversión y garantizar resultados sostenibles.

La ingeniería, en nuestra región, tiene que ser más que técnica: debe ser ética y preventiva.

Una oportunidad para LATAM

Lejos de ver estas incompatibilidades como un obstáculo, debemos asumirlas como una oportunidad de mejora continua. Cada proyecto mal especificado es un recordatorio de que la tecnología no puede ser un apéndice decorativo, sino un eje central en la planificación.

Si logramos que nuestros proyectos integren desde el inicio a los especialistas correctos, no solo reduciremos fallas: posicionaremos a LATAM como una región capaz de competir con estándares globales, con identidad propia y soluciones adaptadas a nuestra realidad.

Conclusión: En un continente tan diverso como el nuestro, las incongruencias en los expedientes no deberían normalizarse. La verdadera ingeniería no se mide por lo que se instala, sino por lo que se prevé, se evita y se sostiene en el tiempo.

LATAM tiene la oportunidad y la responsabilidad de elevar la vara. No basta con ejecutar proyectos: debemos garantizar que cada diseño, cada especificación y cada decisión reflejen coherencia técnica, ética y propósito.

Carlos Esteban Marcos Tolentino
Director Comercial – MCOORP SAC
Ingeniero en Telecomunicaciones & Gestión de Proyectos

Este artículo forma parte de la iniciativa de la Certificación Oficial EMKITS, que reúne a profesionales de LATAM comprometidos con elevar los estándares en telecomunicaciones.

En EMKITS creemos que la sostenibilidad no se logra con palabras, sino con coherencia técnica, ética y propósito humano. Por eso trabajamos junto a profesionales como Carlos Esteban Marcos Tolentino, para demostrar que en nuestra región se pueden hacer proyectos con visión global y resultados locales.

EMKITS – Actitud que conecta.